בארגונים רבים תהליך הגיוס או הקידום כולל גם ראיון עבודה וגם אבחון תעסוקתי, לכאורה, שניהם נועדו לאותה מטרה והיא להבין אם האדם מתאים לתפקיד.
בפועל, כל כלי בוחן היבטים שונים, ולעיתים שילוב ביניהם הוא אכן המפתח לקבלת החלטה נכונה ומדויקת.
במאמר קצר זה נסקור את ההבדלים המרכזיים בין ראיון עבודה לאבחון תעסוקתי, ונבין מתי כדאי לשלב ביניהם לקבלת התמונה השלמה.
מהו ראיון עבודה?
ראיון עבודה הוא כלי ותיק ונפוץ שבו מנהל או מגייס בוחן את המועמד בשיחה פנים-אל-פנים או אונליין.
היתרון הגדול של הראיון הוא היכולת להתרשם באופן אישי – לשמוע את סיפור הקריירה, לשאול שאלות ממוקדות, ולהרגיש את הכימיה הבינאישית.
במה הוא מתמקד בד"כ:
-
ניסיון תעסוקתי והשכלה
-
כישורי תקשורת ובינאישיים
-
התאמה לערכי הארגון מנקודת מבט המראיין
-
מוטיבציה ומעורבות
מגבלות הראיון:
-
מושפע מהתרשמות אישית (סובייקטיבית)
-
לא תמיד מצליח לחשוף יכולות אמיתיות תחת לחץ
-
קושי לזהות פערים בין דימוי עצמי לבין ביצוע בפועל
מהו אבחון תעסוקתי?
אבחון תעסוקתי הוא תהליך מובנה יותר, הכולל שילוב של מבחנים, סימולציות וראיונות מובנים, שמטרתם לספק תמונה רחבה ואובייקטיבית יותר של הכישורים, האישיות וההתאמה לתפקיד.
במה הוא מתמקד בד"כ:
-
יכולות קוגניטיביות (חשיבה, פתרון בעיות, קבלת החלטות)
-
סגנון עבודה ואופי אישיותי
-
תגובה למצבי לחץ ואתגר
-
כישורי ניהול, עבודת צוות ועמידה ביעדים
יתרונות מרכזיים:
-
מדידה אובייקטיבית ומבוססת נתונים
-
מאפשר לזהות חוזקות וחולשות שאינן נראות בראיון
-
מספק כלי השוואה בין מועמדים שונים
ההבדלים העיקריים בין ראיון עבודה לאבחון תעסוקתי
מאפיין | ראיון עבודה | אבחון תעסוקתי |
---|---|---|
מטרת הכלי | להתרשם באופן אישי מהמועמד | לקבל תמונה מקיפה ומדויקת על יכולות והתאמה |
סוג הנתונים | סובייקטיבי – חווית המראיין | אובייקטיבי – מבוסס מבחנים ומדדים |
משך התהליך | 30–60 דקות | 3–6 שעות (לעיתים יותר) |
תחומי הערכה | ניסיון, מוטיבציה, התאמה לערכים | יכולות קוגניטיביות, אישיות, כישורי עבודה |
השפעת הכימיה האישית | גבוהה | נמוכה יחסית |
מתי לשלב בין השניים?
השילוב בין ראיון לאבחון תעסוקתי מומלץ במצבים הבאים:
-
גיוס לתפקידים בכירים – כאשר ההשפעה על הארגון גדולה, חשוב להצליב מידע ממקורות שונים.
-
קידום עובדים פנימי – לא רק לבדוק הישגים, אלא גם פוטנציאל לעתיד.
-
תפקידים רגישים או מורכבים – בהם נדרשת רמת אמינות גבוהה ויכולת ניהולית/מקצועית יוצאת דופן.
-
כאשר יש פער בין תחושות המראיין לנתונים – האבחון יכול לאשש או להפריך התרשמות ראשונית.
לסיכום,
ראיון עבודה ואבחון תעסוקתי אינם מתחרים זה בזה , אלא, משלימים זה את זה.
ראיון מספק מבט אנושי וחי, האבחון מביא בנוסף לזה נתונים מדידים ואובייקטיביים.
כאשר יודעים לשלב בין השניים, מתקבלת תמונה שלמה שמקטינה טעויות בגיוס ומעלה את סיכויי ההצלחה לטווח ארוך.
אני מאמינה ששני כלים, שתי עדשות , יוצרים ביחד תמונה חדה וברורה
בהצלחה בגיוס, לילך