כל ארגון, בכל גודל ובכל תחום, יכול להפיק תועלת מליווי ופיתוח ארגוני. בין אם הארגון מתמודד עם אתגרים ספציפיים, כמו קשיי גיוס עובדים או ירידה ברווחיות, או שהוא פשוט מעוניין לשפר את ביצועיו באופן כללי, ליווי ופיתוח ארגוני יכול לסייע לו להשיג את מטרותיו.

תהליך של ליווי ופיתוח ארגוני typically מתחיל בפגישה ראשונית על מנת להבין את הצרכים והמטרות של הארגון. לאחר מכן, במידת הצורך יתבצע אבחון מעמיק של הארגון, תוך שימוש במגוון כלים ומתודולוגיות. על סמך תוצאות האבחון, נפתח תוכנית פעולה מותאמת אישית שתכלול את הפעולות הנדרשות לשיפור ביצועי הארגון. הכל תוך שיתוף פעולה הדוק עם צוות הארגון לאורך כל התהליך, מתן הדרכה ותמיכה מקצועית.

לליווי ופיתוח ארגוני ישנם יתרונות רבים, ביניהם:

• שיפור שביעות רצון העובדים, פרודוקטיביות ורווחיות.
• חיזוק התרבות הארגונית וערכי הליבה.
• שיפור תהליכי העבודה וקבלת ההחלטות.
• פיתוח מנהיגות והעצמת עובדים.
• התמודדות יעילה עם אתגרים ושינויים.
• הגברת החדשנות והיצירתיות.
• חיזוק היתרון התחרותי של הארגון.