לסדנאות מקצועיות יש חשיבות רבה לארגון – מעבר להכשרה שניתנת בסדנא זהו כלי המחזק את יכולת הלמידה, העברת הידע והשיתוף בין העובדים.
ב”בר שינוי” אני אתאים לארגון שלכם את סדנאות התוכן הטובות ביותר עבורו, תוך התייחסות למטרות אליהן הארגון שואף להגיע.
אנחנו אנשים שונים ויש לכל אחד מאתנו דפוסי התנהגות שונים, בסדנת דפוסי התנהגות אנו נלמד לזהות את דפוס ההתנהגות שלנו, למה הוא משרת אותנו, האם אנחנו צריכים דפוס התנהגות אחר לקידום מטרותינו ועוד....
כמה פעמים שמעתם את המילה- עוד מעט/מחר/לא הספקתי? מעצבן נכון? בסדנה לניהול זמן אנחנו נבין למה זה קורה ואיך ניתן למנוע את זה , איך ניתן להכניס בתוך 24 השעות שעומדות לרשותנו את המשימות שעלינו לבצע.
מכירים את האמרה: אנחנו לא מדברים באותה שפה? כמה פעמים שמעתם אתם זה? וזה באמת נכון, אומנם כולנו דוברים את אותה השפה אבל לא באמת מדברים באותה שפה, לכל אחד מאתנו סגנון תקשורת אחר, ככל שנדע להבין את סגנון התקשורת שלנו ושל הקרובים לנו,כך נוכל לתקשר בצורה טובה ומיטבית יותר, בסדנת סגנונות תקשורת אנו נלמד לזהות את סגנון התקשורת שלנו ושל הסובבים אותנו.
אנו יודעים כי מנהלים ועובדים מבלים זמן רב בישיבות, אם נתרגם זמן זה לכסף נראה שהרבה כסף וזמן ארגוני מושקע (או מבוזבז)בישיבות, אז רגע לפני שרצים לישיבה הבאה כדאי לעצור רגע ולראות האם אנחנו מנצלים נכון את זמן הישיבה? האם בכלל היינו צריכים להיות בישיבה הזו? ועוד ועוד שאלות. בסדנת ניהול ישיבות ודיונים נענה ביחד על כל השאלות ויינתנו כלים לביצוע ישיבות בצורה מועילה ואפקטיבית.
מי מביננו לא חש לפעמים שהוא נתון למצבי לחץ ושחיקה בחיים בכלל ובעבודה בפרט? למצבים אלו יש מספר גורמים. בסדנה להתמודדות במצבי לחץ ושחיקה אנו נלמד על הגורמים ללחץ ושחיקה בחיים בכלל ובמקום העבודה בפרט, נלמד מה ההשלכות של תופעה זו? כיצד ניתן למנוע ו/או למזער את המצב הזה בקרב עצמנו ובקרב עובדינו.
כאן תמצאו את התשובות לשאלות הנפוצות ביותר שמופנות אליי
אם לא מצאתם את התשובה לשאלה שלכם, תמיד אפשר לשאול אותי בוואטסאפ
סדנאות פיתוח מנהלים ועובדים יכולות לספק לך יתרונות רבים. הן מציעות חוויה למידה מעשית, מתן כלים פרקטיים להתמודדות בסוגיות איתם המנהלים מתמודדים ביום ביום ,דרך סדנאות אלו, המנהלים והעובדים יוכלו לפתח את כישוריהם הן בעבודה השוטפת והן בניהול ובכך להשפיע באופן ישיר על עבודת העובד והמנהל וכפועל יוצא מזה על ביצועי המחלקה והארגון כולו.
בבחירת סדנת פיתוח מנהלים מתאימה חשוב לבדוק מספר גורמים, ביניהם: נושא הסדנה, רמת הניסיון הנדרשת, גישת ההדרכה, מוניטין המנחה, עלויות הסדנה, ומיקום הסדנה. חשוב לוודא שהסדנה תואמת את הצרכים הספציפיים של הארגון ושהיא תספק ידע וכלים רלוונטיים.
תוכן סדנת פיתוח מנהלים משתנה בהתאם לנושא הסדנה ולתפיסת ההדרכה של המנחה. הן יכולות לכלול דיון קבוצתי על נושאים ניהוליים ואתגרים ספציפיים, תרגילים מעשיים לפיתוח מיומנויות ניהוליות, סימולציות ומשחקי תפקידים לתרגול התנהגויות ניהוליות, משוב אישי ותמיכה מצד המנחה והמשתתפים האחרים.
הסדנא מותאמת לצרכי הארגון , לאחר שיח מעמיק עם מזמין הסדנא בה מבררים מה מטרות הסדנא בין אם היא בודדת או מספר סדנאות
זה מה שארגונים מספרים אחרי עבודה משותפת או השתתפות בסדנא
לילך יקרה, המסע היה לי לא פשוט; התקלפתי, חשפתי, התמודדתי, קיבלתי תשובות, לא קיבלתי תשובות, כעסתי, התאכזבתי, נאחזתי, הרפיתי, התעקשתי, צמחתי... אני שמחה שיצאתי, ועכשיו צריכה להמשיך... תודה על ההוצאה מאזור הנוחות, קבלת הקשיים, הארת הניצחונות והאמונה הרבה וההכוונה. למדתי הרבה והרבה עבודה יישומים לפניי. להעז לחלום ו...לממש את החלומות. תודה רבה!
לילך אהובה, ריגשת אותי מאוד!!! מודה על הזכות שיש לי להכיר אותך וללמוד ממך!! תודה רבה לך על הכל! היית חלק משמעותי בשנה שמסתיימת ומחכה ללמוד ממך גם בשנה הנכנסת... אוהבת
לילך היקרה, תודה רבה מכל הלב על הליווי, העצות והתמיכה! מברכת אותך להצלחה בכל העיניינים! שתזכי לעשות שליחותך נאמנה כפי שראוי לך! שמחתי להכיר אותך .
כשפגשתי את לילך היה לי עסק פעיל ואפילו מוצלח, אבל לא ממוקד במה שאני אוהבת לעשות, בחלומות שלי ובהתנהלויות שיקלו עליי. לילך עזרה לי להתייחס לעצמי בתוך העסק בצורה יעילה ומקלה. ממליצה בחום ומכל הלב על הייעוץ הקשוב, הכן והסופר מקצועי שלה לכל בעל עסק.
אשמח ללוות אתכם בשדרוג הביצועים של הארגון שלכם, על ידי הפעלת שיטות מוכחות וחדשניות אשר יעזרו להשיג יעדים ארגוניים ועסקיים גבוהים יותר.
