“פתאום קם אדם בבוקר הוא מחליט שהוא עם ומתחיל ללכת…”
איזה משפט, איזה שיר … אבל כשזה קורה בעסק שלך כשהעובד שגייסת פתאום קם ועוזב כי… (יכולות להיות לזה אלף סיבות) את או אתה עומד חסר אונים ושואלת או שואל את עצמך איפה טעיתי, יכול להיות שטעית ממש בהתחלה, בתהליך איפיון העובד שרצית או בהגדרות התפקיד.
נעים מאוד, שמי לילך שרייבר ואני מנהלת תהליכים ארגוניים בחברות ועסקים מקטנים עד גדולים בצפון.
בשעה טובה השקתי את אתר האינטרנט שלי בו אעלה המון טיפים ותובנות בכל הקשור לניהול ארגוני לעסקים.
אתחיל בטיפ הראשון מתוך סדרת טיפים על גיוס עובדים : איפיון עובד והגדרות התפקיד.
לפני שבכלל מתחילים בתהליך החיפוש והגיוס אפיינו וזהו את העובד אותו אתם רוצים לתפקיד- האם אתם רוצים אישה או גבר? צעיר או מבוגר? יוזם או מבצע? דקדקן או “מעגל פינות”? האם חייב שיהיה לו ניסיון בתחום או שיגדל לתוך התפקיד? האם מגוריו צריכים להיות קרובים או שזה בסדר שייסע קצת
אחרי שציירתם לכם “קווים לדמותו” תתחילו בהעלאת הגדרת התפקיד על הכתב:
מה בדיוק אתם רוצים שהעובד/ת הזה יעשה? איזה תחומי אחריות יהיו לו? איזה משימות הוא עתיד לבצע? האם ישנם תחומים “אפורים”? מה היקף המשרה שאתם חושבים שנדרש לתפקיד? מה תנאי השכר שאתם מוכנים לתת לטובת ביצוע התפקיד? האם נדרשת השכלה ספציפית?
ככל שתדעו לענות לעצמכם על שאלות אלו ועוד מסוגן, כך בעת היציאה לדרך תהיו יותר מגובשים, יותר החלטיים, ותוכלו לזהות טוב יותר את האדם המתאים ביותר לתפקיד.
כיוון שאתם טובים מאוד ומנוסים מאוד במה שאתם עושים, ואני טובה מאוד ומנוסה מאוד במה שאני עושה, אשמח לעמוד לרשותכם ולהביא מנסיוני הרב כמנהלת משאבי אנוש, ולסייע לכם כבר בשלב זה שהוא קריטי וחשוב לקראת גיוס מוצלח ואיכותי של עובד.
אז צרו קשר:
[contact-form-7 id=”2335″ title=”Contact form”]
