עיצוב המטרה

חירות ארגונית: יציאה מעבדות ניהולית לחופש מקצועי

חג הפסח, המכונה גם "חג החירות", מציין את יציאת בני ישראל מעבדות לחירות. זהו זמן להתבוננות על המעברים שאנו חווים בחיינו, הן ברמה האישית והן...

5 שיטות לאבחון התאמה של מנהל לתרבות הארגונית

כאשר ארגון מגייס או מקדם מנהל חדש, אחת השאלות הקריטיות שיש לשאול היא עד כמה המנהל מתאים לתרבות הארגונית. התאמה זו היא גורם מפתח בהצלחתו...

שחיקה ותחלופת עובדים: איך מנהלי הון אנושי יכולים למנוע עזיבה ולחזק מחויבות?

עולם העבודה משתנה בקצב מהיר, ומנהלי הון אנושי (HR) נדרשים להתמודד עם אתגר משמעותי – שחיקה ותחלופת עובדים. שחיקה פוגעת בפרודוקטיביות, באווירה הארגונית וברווחת העובדים,...

אז אחרי שבפוסט הקודם הגדרנו מהי מטרה ואחרי שבדקנו האם המטרה שלנו עומדת ב"כללים" של להיות מטרה (למי שלא ראה מוזמן להיכנס לבלוג ולראות) היום אנחנו נעצב אותה:
תחשבו על המטרה שלכם ותענו על השאלות הבאות:
1. מה אני באמת רוצה? מה חשוב לי?
2. כמה אני רוצה את זה מ- 1-10?
3 מתי אני רוצה את זה (ותגדירו תאריך מדויק).
4. למה אני רוצה את זה? למה אני כל כך מתלהב מזה?
5. מה אני מוכן לעשות למען השגת המטרה? (מה הגבולות שלי? איזה מחיר אני מוכן לשלם? על מה אני מוותר וכו)
6. אחרי שעניתם על סעיפים 1-5 , תחשבו- האם המטרה שווה את המחיר?

 

במידה והיא שווה את המחיר עכשיו הגיע הזמן לעשות, יש מספר שלבים בכל שבוע אני אספק שלב נוסף בדרך :

שרפו את המכוניות

אם המטרה חשובה לכם באמת, תתחילו בלשרוף את מכונית המשל, כך שלא יישארו לכם ברירות ותהיו חייבים להמשיך הלאה, לדוגמה: אם אתם רוצים לפתוח עסק, אפשר להתחיל במחויבות של להתפטר ממקום העבודה- כיתבו מכתב התפטרות ותנו אותו לחבר טוב שאתם סומכים עליו עם הנחיות שאם עד לתאריך כזה או כזה לא התפטרתם החבר יישלח את מכתב ההתפטרות., ואז לא תהיה לכם ברירה ותהיו חייבים להמשיך עם התוכנית שלכם לעבר המטרה. אם לא תעשו זאת אתם שולחים לעצמכם מסר לתת מודע שזה בסדר לוותר ואז כשהמצב נהיה קשה בדרך למטרה אתם תוותרו

המשך בשבוע הבא….

רוצים לשמוע עוד? התקשרו עוד היום ונתחיל לעבוד

 [contact-form-7 id="2335" title="Contact form"]   

רוצה לשתף עם חברים?

 פתרונות ניהוליים

בעולם משתנה ומתחדש

במסגרת הפעילות של "בר שינוי" אני מביאה איתי יכולת לראייה מערכתית על מנת להוביל אתכם לפיתוח והשגת  יעדים אישיים, מקצועיים וארגוניים.

ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני

הצלחה עסקית וארגונית מתחילה בארגון חזק, ייעוץ ארגוני טוב ייתן לכם את הדחיפה קדימה
רוצה ללמוד עוד

ליווי ופיתוח אירגוני

ליווי ופיתוח אירגוני

שוק העבודה משתנה במהירות - בר שינוי מציעה פתרונות ליווי ופיתוח ארגוני מותאמים אישית שיאפשרו לארגון שלכם להתמודד ביעילות עם אתגרי השוק ולצמוח באופן מתמש
רוצה ללמוד עוד

ליווי ופיתוח מנהלים

ליווי ופיתוח מנהלים

המנהלים הם הלב הפועל של כל ארגון - בר שינוי מציעה תוכניות ליווי ופיתוח מנהלים, שיעזרו להם להפוך למנהיגים מובילים ומשפיעים
רוצה ללמוד עוד

סדנאות לפיתוח מנהלים ועובדים

סדנאות לפיתוח מנהלים ועובדים

הצוות שלכם הוא הגורם המכריע להצלחת הארגון - בסדנאות של בר שינוי תוכלו לרכוש כלים והשראה שתפתח את יכולותיהם ותגביר את יעילותם וכושר מנהיגותם
רוצה ללמוד עוד

אבחון ומיון תעסוקתי לארגונים

אבחון ומיון תעסוקתי לארגונים

בעזרת שירותי האבחון והמיון המותאמים אישית של בר שינוי, נעזור לארגון לבחון, למיין ולשבץ צוותי עובדים ולקדם את ההתפתחות הארגונית שלכם.
רוצה ללמוד עוד

הכוונה תעסוקתית

הכוונה תעסוקתית לעובדים

תכנון תעסוקתי מותאם אישית וייעוץ מקצועי הם המפתח לשיפור דרכך המקצועית ולהשגת ההצלחה שאתה מחפש. בר שינוי כאן כדי לייעץ ולהכווין אותך בדרך הנכונה
רוצה ללמוד עוד

בואו ניצור יחד תכנית עבודה מותאמת שתכלול את השינויים והשיפורים שאתם מחפשים,
תוך דגש על אמינות, דיסקרטיות, מקצועיות, זמינות והתאמה אישית לצורכיכם

בואו ניקח את הארגון שלכם צעד אחד קדימה צעד אחד קדימה צעד אחד קדימה

אשמח ללוות אתכם בשדרוג הביצועים של הארגון שלכם, על ידי הפעלת שיטות מוכחות וחדשניות אשר יעזרו להשיג יעדים ארגוניים ועסקיים גבוהים יותר.

צרו קשר

חייגו: 050-3019201

שלחו הודעה בוואטסאפ

שלחו דוא”ל: info@Bar-shinuy.co.il

שלחו הודעה

מלאו טופס זה ואחזור אליכם בהקדם

דילוג לתוכן